Panorama SIGR 2016 Annexes Annexe 1 : Description des axes fonctionnels et techniques Axes fonctionnels  Gestion de la répartition des primes  Calcul des primes suivant les règles et contrats Gestion des assurances  Suivi de l'historique de paiement des primes  Gestion de portefeuilles d'assurances  Simulations budgétaires  Identification et suivi des taxes  Description et suivi (y compris financier) des incidents centralisés ou non, non-conformités, procédures judiciaires, sinistres, alertes Gestion des incidents et conditionnelles, etc. des sinistres  Valorisation financière historisée avec suivi des processus d'indemnisation par catégorie de postes (frais médicaux, dommages et intérêts, dommages matériels, dommages immatériels, etc.)  Formalisation et utilisation de modèles de PCA  Bilan d'Impact sur Activités (BIA) et interface avec l’annuaire Gestion de crise / PCA d’entreprise  Maintien en Conditions Opérationnelles (MCO); Management des actifs  Support à la gestion de crise  Description et gestion des visites de risques (planification, documentation, suivi, etc.)  Suivi des rapports de prévention et des notes associées Maîtrise des risques (prévention et protection)  Suivi de la conformité aux règlementations, standards externes ou internes  Bibliothèque de mesures de prévention / protection)  Suivi des recommandations  Identification et formalisation des risques, gestion d’une bibliothèque de risques, lien avec les objectifs stratégiques Cartographie des risques  Evaluation (qualitative ou quantitative) et hiérarchisation des risques  Suivi d’indicateur de risques, de seuils d’alerte  Gestion des risques de crédit, de marché, financiers (Bale 3) Audit  Définition et gestion du plan d’audit et des missions associées  Gestion des programmes de travail, des constats, recommandations Contrôle Interne  Gestion des référentiels de CI (central / local)  Gestion des auto-évaluations, du contrôle permanent, du testing Conformité  Conformité aux règlementations, standards externes (interfaces avec des fournisseurs de contenu) ou internes, auto-évaluations Gestion des actions  Gestion des plans d’actions et actions (affectation, suivi du planning, …)  Gestion de l’organisation, des politiques de gestion des risques et des Gouvernance décisions  Pilotage et tableaux de bord, gestion des budgets Qualité  Gestion des processus, objectifs, indicateurs qualité, produits non- conformes, actions préventives et correctives, procédures dédiées, etc.  Gestion de la veille et du renseignement, veille concurrentielle, veille Intelligence économique technologique  Collecte des informations, traitement, diffusion, archivage 72 / 77 Panorama SIGR 2016 – Copyright © 2016 AMRAE, en partenariat avec EY