Étude de cas n° 3 Lancement et animation d'un programme global "Agile Analytics" Secteur Accompagnement EY Sciences de la vie • Mise en place du projet en partenariat avec notre client • Nous avons effectué un diagnostic maturité data du client Problématique client et défini un portefeuille de 45 projets valorisés (PoV*) impliquant différents métiers de l’entreprise (finance, client, Incapacité à exploiter pleinement la multitude de ses ressources humaines, fiscalité, supply chain, audit interne, données (données expérimentales, données sur l’activité de etc.) distribution des médicaments dans le monde, données clients, • Chaque projet a été le fruit d’une consultation en interne, données des professionnels de santé, etc.) d’entretiens métiers et de groupes de travail impliquant l'ensemble des directions opérationnelles, à différents Contact EY échelons Karim Ben Djemiaa • L'avancée de chaque projet a été supervisée par un chef de Directeur exécutif, Ernst & Young Advisory projet unique garant de la tenue des délais Stratégie, Marketing et Innovation - Data Analytics [email protected] Valeur ajoutée pour le client • Identification d'opportunités métiers à hauteur de plusieurs centaines de millions d’euros à horizon 3 à 5 ans • 30 millions d’euros de gains dès la première année • Ébauche d'une nouvelle organisation de l'entreprise autour de la data • Gains de productivité pour les équipes de notre client * Les PoV sont des PoC (proofs of concept) associés à des études d'impact pour évaluer leur ROI Quelle maturité dans l'exploitation des données clients ? | 39