Réussir son intégration post-acquisition Interview d’expert Quels sont les risques liés Quels sont les facteurs clés de Hassan Alami, à une transformation ? succès d’une transformation ? Associé EY Toute transformation comporte De plus en plus les entreprises des risques. Une fusion sur deux se reconnaissent l’importance solde par un échec à moyen terme. d’allouer les bonnes ressources Les trois principaux facteurs d’échec au projet d’intégration. des transactions sont le processus Il est important de relever les d’évaluation, une déficience facteurs clés de succès d’une En quoi la transformation est d’analyse stratégique ainsi qu’un transformation réussie : au cœur des problématiques processus d’intégration défaillant. • Gérer le facteur des entreprises ? Concernant les risques liés au humain : communication Toute transaction est une processus d’intégration, eux aussi primordiale aux équipes transformation, et donc peuvent être nombreux, notamment : • Monter un comité de une acquisition. • Mauvaise gestion des enjeux pilotage : pour une meilleure Les clients qui font appel géographiques, culturels réactivité dans les décisions à notre expertise sont en et multifonctionnels. • Réaliser des coûts 3434 pleine transformation lorsque • Lenteur du process d’intégration et des synergies nous intervenons. • Sous-estimation du budget • Manager le facteur culturel ?? L’enjeu de notre mission est de nécessaire au processus rr Retrouvez l’interview en vidéo ii gg s’assurer que tout est mis en œuvre d’intégration (14 % du montant ›› n an a dans son intégralité sur : oo pour que la fusion initialement ii total de la transaction tt http ://www.lesechos.fr/partenaire/ey/ aa prévue soit bien celle qui est réalisée. mm selon l’étude EY The partenaire-330-reussir-son-integration-post- rr oo acquisition-1126594.php ff ss Right Combinaison). nn aa rr e te t s ds d rr ee ii vv ee s ls l ll ee uu r qr q uu SS