Zoom : Financement interne Anticiper l’impact des transformations stratégiques pour adapter le profil de votre trésorerie Point de vue d’expert A titre d’exemple, le fait générateur possibilité de les allouer à des Arthur Wastyn, de l’exigibilité d’une créance varie investissements dans d’autres pays, Directeur Associé EY selon les pays, avec des enjeux ni au service de la dette du groupe. En réponse à un importants en matière de délai Penser l’impact des environnement d’encaissement des ventes. Et ruptures technologiques ou économique marqué si le recours à l’affacturage ou d’innovation sur le Besoin par des mutations brutales et des l’utilisation de l’escompte sont en Fonds de Roulement taux de croissance encore modestes, monnaie courante dans certains Les groupes évoluant dans les les entreprises s’engagent dans pays, leur coût d’image amène à secteurs technologiques, et plus des processus de transformation : les déconseiller dans d’autres. largement ceux exposés à des internationalisation, ruptures En amont, la sous-traitance transformations de leur modèle technologiques, croissance internationale ou la délocalisation économique, ont appris à en tirer externe… Leur capacité à de la production bouleversent aussi les conséquences en matière de 2626 anticiper et intégrer les enjeux profondément le profil du Besoin en profil de leur Besoin en Fonds de de trésorerie associés à ces Fonds de Roulement des entreprises : Roulement. L’une des illustrations les ?? rr allongement du temps de transport plus marquantes en est constituée ii gg transformations est déterminante. n an a des marchandises, durcissement par le développement du logiciel en oo ii tt aa L’internationalisation, des conditions de paiement des mode SaaS (Software as a Service), mm rr un bouleversement de oo fournisseurs, approvisionnement qui a transformé le modèle de ff ss nn la structure du cashflow aa moins flexible, etc. Ces éléments facturation des éditeurs de logiciel : rr opérationnel e te t sont à intégrer dans une évaluation à la vente de licences est venue se s ds d Pour des groupes confrontés au rr ee globale de l’intérêt d’une substituer un modèle économique ii vv ralentissement de la demande ee modification des conditions ou basé sur l’usage ou le revenu locatif, s ls l ll ee en Europe, le développement uu du schéma d’approvisionnement différant de plusieurs mois, voire r qr q de leurs activités dans des pays uu de chaque entreprise. années, l’encaissement des ventes. SS plus dynamiques est souvent primordial. Il est impératif qu’il Enfin, une fois les sujets liés au cycle Même changement de paradigme à s’accompagne d’une évaluation d’exploitation traités, il conviendra de l’œuvre chez des enseignes comme précise des pratiques locales en définir une politique et une stratégie Zara ou H&M : en rompant avec la matière de comportement payeur de remontée des devises, faute de cadence classique des collections et des spécificités réglementaires. quoi les profits dégagés à l’étranger saisonnières pour privilégier un risquent d’y être immobilisés, sans renouvellement parfois bimensuel