Santé vos enjeux notre expertise ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE «EY nous a aidés à innover,  Organisation de la force de vente dans un contexte de mise en place d’un nouveau canal notamment dans nos modes digital : d’interactions avec de ‒ Segmentation des clients nouveaux partenaires, tels que ‒ Définition du nouveau rôle du visiteur médical des start-up. » ‒ Définition de la nouvelle sectorisation Laboratoire pharmaceutique  Stratégie de gestion d’une perte d’exclusivité : «EY nous a aidés à élaborer ‒ Analyse de la concurrence des tableaux de bord de ‒ Analyse des comportements des différentes parties prenantes pilotage et à revoir nos ‒ Modélisation des impacts de la perte d’exclusivité instances de gouvernance. » ‒ Recommandations Hôpital  Elaboration de projets médicaux d’établissements: accompagnement de nombreux CH et «Dans un contexte de “ CHU dans l’établissement de leurs stratégies médicales : durcissement réglementaire et ‒ Analyse du positionnement de l’établissement sur son territoire, des taux de fuite et de monitoring très étroit de d’attractivité par spécialité nos activités promotionnelles et médicales, EY nous a aidés à ‒ Identification des stratégies de développement d’activité pertinentes à l’échelle des enrichir notre programme établissements et par pôles actuel de conformité, à le ‒ Evaluation des ressources à mobiliser et impact sur l’équilibre médico-économique du CH déployer au sein de plusieurs  Accompagnement à la régulation de l’offre de soins : intervention auprès des Agences branches, et à suivre la bonne Régionales de Santé dans le cadre de leur activité de régulation : mise en œuvre de ces pratiques de façon ‒ Appui à l’élaboration de projets stratégiques territoriaux (Territoires de soins numériques) trimestrielle. » ‒ Evaluation des dispositifs ou réseaux existants (évaluation des équipes mobiles de gériatrie, Laboratoire pharmaceutique évaluation de réseaux de soins, évaluation de la permanence des soins) 16