Industries & vos enjeux notre expertise ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE Transports  Déploiement d’un plan de transformation : élaboration d’un plan de transformation «Grâce à une revue des du réseau de distribution d’un leader de la construction automobile haut-de-gamme, risques et du contrôle interne, avec l’objectif de repenser l’expérience client EY a permis de mettre en lumière nos risques majeurs jusqu’à présent mal maîtrisés et d’améliorer nettement les  Programme de transformation d’un SI : accompagnement d’un groupe industriel processus opérationnels et majeur pour le cadrage et la définition fonctionnelle de son système d’information sous décisionnels. » SAP, le choix de l’intégrateur et l’accompagnement au pilotage et à la maîtrise du Acteur du secteur industriel programme «Afin de standardiser les “ Optimisation de la supply chain : dans le cadre de la construction d’une chaîne de processus en France et à production unique pour un leader du transport aérien, identification des meilleures l’international, EY nous a pratiques fonctionnelles et d’architecture pour optimiser l’organisation à mettre en accompagnés dans la création et la migration de centres de place services partagés, permettant ainsi de réduire les coûts de structure de 20%. »  Programme de gestion des risques : dans le cadre de la sécurisation du plan Leader du transport aérien stratégique d’un groupe industriel, accompagnement dans l’identification de ses risques majeurs et la définition de plans d’actions « continuité des opérations » 13