Transformation vos enjeux notre expertise ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE «Fort de l’expérience internationale de ses consultants, EY a su nous  Programme global de transformation d’un groupe industriel : dans le cadre de sa apporter le niveau de sécurisation essentiel à un programme de mondialisation, accompagnement d’un groupe industriel de 3 Mds d’euros de chiffre transformation fortement d’affaires pour la structuration et la mise en oeuvre de son programme de performance transverse. Il est très appréciable de opérationnelle disposer d'une large palette d'expertises notamment marketing et digitale, mais aussi processus et pilotage, pour challenger nos pratiques avec un transfert de  Intégration post-fusion d’un industriel du transport : dans le cadre d’une fusion compétences sur les problématiques industrielle, assistance au pilotage des opérations d'intégration post-fusion industrielle d'expérience client. » Acteur mondial de l’énergie et achats en France, Europe et Etats-Unis «Afin de standardiser les processus “ en France et à l’international, EY nous a accompagnés dans la  Intégration post-fusion d’un industriel mondial de l’énergie : dans le contexte d’une création et la migration de centres fusion mondiale majeure, définition et accompagnement à la mise en œuvre des de services partagés, permettant ainsi de réduire les coûts de structure de 20%. » conditions de séparation des systèmes d’information et assistance à la conduite des opérations Leader du transport aérien «Dans le cadre de notre plan stratégique, EY nous a aidés à  Elaboration d’un plan de transformation : pour un groupe français du secteur de renforcer la cohésion et l'adhésion des équipes, tout en accompagnant le déploiement d'une feuille de route l’agroalimentaire, définition du modèle opérationnel cible et du plan de performance sur 3 ans. » commerciale et opérationnelle Leader des services 32