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Jeu vidéo <]khjgÔdk`Yml]e]flimYdaÔ†k$ Des nouveaux modèles à protéger des sirènes de la économiques concurrence internationale Le secteur du jeu vidéo est confronté à Le jeu vidéo repose sur l’alliance forte une recomposition de sa chaîne de valeur entre métiers techniques (programmation, traditionnelle (développeur, éditeur, distributeur) développement informatique) et des métiers avec le développement des jeux en ligne. Les artistiques, mobilisés au sein des mêmes équipes possibilités de commercialisation des jeux via des de production. Le secteur est ainsi confronté plateformes web, des magasins d’applications à une double tendance du point de vue des ou des réseaux sociaux ont contribué à baisser métiers69 : les barrières à l’entrée du secteur, ouvrant de nouvelles perspectives pour des développeurs • Une dé sintermédiation » de la chaîne de valeur indépendants. Ainsi, 72 des studios interrogés (les entreprises ont tendance à intégrer tous les par le SNJV déclarent commercialiser eux-mêmes métiers, de la conception à la distribution), 70 leurs productions . • L ’apparition de nouvelles compétences, La généralisation de ces pratiques s’appuie sur le nécessaires à l’adaptation des entreprises aux développement du modèle économique « free-to- nouveaux modèles économiques (community play », avec un accès au jeu totalement libre et managers, data/assets managers…). gratuit combiné avec des solutions de paiement En France, ce haut niveau de qualiÕcation requis pour accompagner la progression dans le jeu ou repose sur une offre de formation développée, ouvrir des modes de jeux privilégiés (utilisés par autour de pôles de formations aux métiers du 69 des studios pour les jeux en ligne). jeu vidéo reconnus à l’international, comme Les Sur les modèles plus traditionnels, PC et consoles Gobelins ou Isart Digital à Paris, Supinfogame à de salon, le modèle payant reste la norme (73 Valenciennes et l’ENJIMIN à Angoulême. des développeurs), accompagné pour les jeux La spécialisation de ces proÕls créatifs, ainsi que AAA (budgets élevés) de possibilités d’achat de la globalisation des acteurs de l’industrie rendent contenus payants. le secteur du jeu vidéo particulièrement sensible Des opportunités de croissance à la concurrence internationale, notamment au regard de la très forte attraction que peuvent au-delà du loisir exercer certains pays, comme le Canada ou Au-delà de l’activité de loisir, le secteur peut plus récemment Singapour (régimes Õscaux trouver des relais de croissance et de diversiÕcation avantageux). Le maintien et l’attraction des au croisement des savoir-faire des jeux vidéo talents constituent un des enjeux fondamentaux et des besoins et opportunités issus d’autres pour le développement de l’industrie du jeu vidéo secteurs. Ainsi, les serious games, projets de R&D en France : l’adoption de la réforme du Crédit autour de la e-santé, smart cities et objets d’Impôt Jeu Vidéo (CIJV) Õn 2013 constitue une connectés peuvent ouvrir des nouvelles portes des réponses crédibles à la fuite des « cerveaux » aux acteurs français de la Õlière. Les pôles de dans ce domaine. compétitivité Cap Digital et Imaginove travaillent en ce sens avec les entreprises françaises. 69 Entretien SNJV 70 SNJV, Baromètre annuel du jeu vidéo en France, 2014 e 64 2 Panorama de l’économie de la culture et de la création en France

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