Dans une étude menée par EY et Harvard Business Review Analytics, 87 % des dirigeants interrogés estiment que les entreprises dotées d’une ambition qui dépasse le seul objectif de faire des profits obtiennent de meilleurs résultats à long terme (qualité des produits et services, satisfaction des employés, fidélité des clients). Or 37 % seulement pensent que le business model et les opérations de leur entreprise s’appuient sur une telle vision. La vision est pourtant la raison d’être de l’organisation, le cœur de sa stratégie, de sa prise de décision. Etre capable de la définir, d’y faire adhérer ses collaborateurs, de l’adapter dans le temps, permet de passer d’une simple gestion du changement à une véritable transformation qui mobilise tous les niveaux de l’entreprise, une transformation source d’innovation et de croissance. Zoom : Transformer son modèle économique Pharma 3.0 : remettre le patient au cœur du système 1818 Point de vue d’expert plutôt que par médicament, une version « 2.0 », basée sur des ?? sont autant de stratégies qui portefeuilles de médicaments Cédric Foray, rr ii gg Associé EY permettront aux laboratoires de diversifiés. Aujourd’hui, les n an a oo ii proposer des solutions complètes entreprises s’intéressent de plus tt aa Les laboratoires mm de services de soin, clef de en plus à l’écosystème dans lequel rr oo ff pharmaceutiques ss transformation du secteur. elles évoluent : prescripteurs nn aa rr sont entrés dans Il y a une dizaine d’années, le (médecins, pharmaciens), payeurs e te t une nouvelle ère où il n’est plus s ds d secteur de la santé était dominé (agences de santé, hôpitaux, rr ee ii seulement question de développer vv par le modèle « Pharma 1.0 » : CPAM, mutuelles), patients font ee s ls l des médicaments, mais de remettre ll l’objectif principal des laboratoires désormais partie intégrante de ee uu les patients au cœur du parcours de r qr q pharmaceutiques était de leur stratégie. Avec l’accélération uu SS soin en les accompagnant à chacune commercialiser des médicaments de l’innovation et l’évolution des des étapes de leur maladie. Suivre pour qu’ils deviennent des usages, un modèle « Pharma l’évolution des traitements en temps « standards » pour les maladies 3.0 » est en train de s’imposer et réel, organiser les communautés chroniques. Dans un souci de plus bouleverser les codes du secteur. de patients pour les aider à mieux grande adaptabilité au marché, ce vivre leur maladie, adapter les modèle a peu à peu évolué vers structures de coûts par pathologie,