Activer les leviers de la transformation Zoom : EY Growth Navigator La démarche EY Growth Navigator a été développée par EY au niveau mondial. Elle permet aux entrepreneurs de s’auto-évaluer sur un certain nombre de leviers de croissance (ci- dessous), de déterminer leur niveau d’ambition dans chaque domaine et sa cohérence avec la stratégie de l’entreprise, puis de construire un plan d’actions à mettre en œuvre collectivement. La démarche a été menée plus de 1 000 fois à travers le monde depuis un an. EY Growth Navigator s’enrichit à mesure de l’accompagnement des entreprises, dont les retours d’expérience alimentent une base mondiale qui permet de construire un benchmark des 474747 bonnes pratiques et d’affiner une vision sectorielle. S u La démarche est construite autour de sept leviers de croissance : r q u e l s l e v i e r s d e t r a n s f o r Clients : comment Collaborateurs, Numérique, Opérations : Financement et Transactions et Risques : comment m améliorer comportements technologie comment optimiser fonction financière : partenariats : mettre en place a t i l’expérience client et culture et analyse l’efficience de son comment comment réussir un dispositif efficace o et augmenter d’entreprise : des données : organisation développer des acquisitions et de gestion n a la valeur de son comment comment saisir une stratégie de des partenariats des risques g i r portefeuille composer, les opportunités financement stratégiques ? retenir et fédérer offertes par de la croissance des équipes les technologies performantes et le digital