20 Le rôle du CFO : déterminé ou déterminant ? L’ADN du CFO en mutation Le CFO d’aujourd’hui : un visage aux multiples facettes Le rôle du CFO devient unique, façonné par les besoins Le benchmark suivant retrace l’évolution de leur rôle. Il spécifiques de l’entreprise, du secteur, du pays mais aussi permet aux responsables financiers d’évaluer leur propre par le profil et l’expérience de l’individu. Si cette structure carrière et leurs propres objectifs par rapport à leurs pairs, moins formelle crée des opportunités pour les CFO motivés et leur fournit des informations utiles pour structurer leur soucieux de définir leur contribution, elle amplifie également rôle, se préparer à leur prochaine étape professionnelle les pressions. Les CFO doivent démontrer leur valeur dans ou envisager le développement de leurs compétences chaque aspect de leur rôle plutôt que de se conformer à une et la planification de leur succession. description uniforme valable pour toutes les entreprises. Les CFO au fil des générations CFO génération Y CFO génération X CFO génération baby boom Profil Priorités Titulaire d’un diplôme de comptabilité (expert-comptable, ou diplôme équivalent) 78% 23 % 69 % 69 % 46 % 63 % 66 % 61 % 52 % 43 % 54 % 49 % Aspire à devenir PDG « Je dois renforcer « Je devrai de plus « Je serai de mes compétences en plus gérer plus en plus 27 % de leadership des centres de responsable du 24 % et de gestion services partagés caractère éthique d’équipe afin pluridisciplinaires des prises de 21 % d’atteindre fournissant des décisions. » mes priorités services au-delà stratégiques des processus futures. » financiers. » Les CFO à différents échelons hiérarchiques CFO de groupe CFO de région/division Profil Priorités Aspire à devenir PDG 31 % 21 % 31 % 58 % 38 % 57 % 49 % Nomination interne 49 % 39 % « Je fais de la « Je dois améliorer « J’estime que 48 % croissance ma mes compétences la fourniture première priorité en matière de données et stratégique pour de gestion l’analytique avancée l ’avenir. » des risques aux fins de business Titulaire d’un diplôme de comptabilité stratégiques. » intelligence seront (expert-comptable, ou diplôme équivalent) des compétences cruciales de la 36 % fonction Finance 45 % de demain. »