et leurs impacts sur les clients et les collaborateurs, ou encore l’exigence accrue de confiance dans un contexte de défiance, obligent l’entreprise traditionnelle à s’interroger sur la nécessité de réinventer son modèle. De nouveaux métiers font leur apparition, et les fonctions RH sont en première ligne pour favoriser leur développement et faciliter leur intégration. Toutefois, la primeur donnée à la technologie au détriment des impacts organisationnels peut s’avérer problématique. En conséquence, le pilotage de la fonction RH, la rentabilité des politiques RH, sont aujourd’hui des sujets à considérer ; les réponses à la pertinence des allocations de ressources au sein des politiques RH existent : il est simplement nécessaire de les mettre en œuvre. Analytique RH : transformer la gestion des talents Point de vue d’expert aujourd’hui. Comment s’assurer performance. Mais alors qu’il est 1313 S de faire les bons choix en matière devenu une évidence d’analyser u Karim Ben Djemiaa, r q Associé EY de recrutement, de minimiser le comportement de ses clients, la u e l s l les risques de perdre des hauts pratique est bien moins courante e v Attirer les meilleurs i e potentiels, de prendre des décisions vis-à-vis de ses employés. Pour r talents, les retenir, s d pertinentes et performantes en autant, tous les outils sont là, et il n’y e t répondre aux besoins r a matière de politique RH dans des a qu’un pas à faire pour les utiliser au n s de générations de plus en plus f o métiers où prime le facteur humain ? service de la gestion des ressources r mobiles et flexibles, comprendre m a Avec le Big data, les entreprises humaines. Aux Etats-Unis, de t i o ses salariés pour anticiper leurs utilisent aujourd’hui la masse nombreuses entreprises ont déjà fait n a g attentes… autant de défis auxquels i r les fonctions RH doivent faire face d’informations relatives à leurs ce choix. En France, l’analytique RH ? marchés afin d’améliorer leur en est encore à ses balbutiements. Ressources humaines : l’intuition n’exclut pas l’analyse Quel candidat recruter ? Comment l’entreprise ? Autant de questions différence des autres départements identifier les hauts potentiels ? qui sont au cœur des métiers des – opérations, finance, ventes et Comment les maintenir au sein de ressources humaines. Pourtant, à la marketing – les réponses à ces