1 0 L e r ô le d u C F O : d é te r m i n é ou d é te r m i n an t ? L ’A D N d u C F O e n m u tati on Le rôle du CFO au cœ ur Les com pétences digitales stim ulent de la transf orm ation digitale la croissance Af in de f aire croî tre leur entreprise tout en la protégeant, les responsables f inanciers doivent transposer et adopter L e numérique of f re d’ excellentes opportunités aux un modèle dÌentreprise numérique& Als doivent également entreprises, leur permettant de se positionner sur j ouer un rô le clé pour préparer leur entreprise à agir et réagir de nouveaux marchés, de transf ormer les produits en toute urgence, et lui donner conf iance dans sa capacité existants et de lancer de nouveaux business models. à le f aire. L es responsables f inanciers qui se concentrent sur la Pour ê tre ef f icace, un responsable f inancier doit : croissance semblent adopter le digital plus rapidement que les autres. • Mesurer la capacité de son entreprise à réussir <Ìaprès notre enquˆte, les responsaZles financiers sa transition digitale. dont la priorité est de stimuler la croissance sur les L es CFO doivent évaluer la maturité numérique actuelle de cinq prochaines années sont plus volontaires pour leur entreprise et comprendre ses principales priorités, ainsi approf ondir leur connaissance des technologies que son budget digital et les investissements à ef f ectuer numériques que ceux qui se concentrent sur la dans ce domaine. Ainsi, ils pourront j ouer un rô le clé pour transf ormation organisationnelle, le rapport coû t/ mettre en Æuvre des investissements coordonnés et ciZlés ef f icacité ou la gestion des risques ( graphique 2) . dans des domaines créant véritablement de la valeur. • Perm ettre à son entreprise de s’ orienter Toutef ois, il est important pour les CFO de comprendre dans une économ ie digitale. que le numérique j oue un rô le signif icatif non seulement L es CFO doivent préparer leur entreprise à cette pour la croissance qu’ il peut apporter mais aussi pour transformation& Des enbeux incluent lÌimpact fiscal mondial la potentielle amélioration du rapport coû t/ ef f icacité du processus de vente des produits et services et de l’endroit qu’ il peut générer par le biais de la transf ormation où les entreprises localisent leurs activités, l’ émergence de la opérationnelle. robotique, la mondialisation accrue de l’ économie et l’arrivée G raph ique 2 – Poids des com pétences digitales de nouveaux concurrents bouleversant l’ordre établi. quand la priorité est donnée à la croissance Des connaissances num ériques critiques Pourcentage des personnes interrogées estimant avoir besoin de mieux comprendre le digital, les technologies intelligentes et les méthodes pour l’ avenir : la tech nologie blockchain sophistiquées d’analyse des données et l’ autom atisation rob otique des S u r le s c in q p r oc h ai n e s an n é e s , m a p r ior i té e s t d e s ti m u le r la c r oi s s an c e processus 3 4 % S u r le s c in q p r oc h ai n e s an n é e s , m a p r ior i té e s t Il est essentiel que les responsables f inanciers d e m e ttr e e n p lac e u n e tr an s f or m ati on or g an i s ati on n e lle approf ondissent leur connaissance de deux 2 5 % technologies de rupture : la technologie blockchain S u r le s c in q p r oc h ai n e s an n é e s , m a p r ior i té e s t et l’ automatisation robotique des processus. d'améliorer le rapport co–t'efficacité 2 3 % L a technologie blockchain, sur laquelle le sqstème S u r le s c in q p r oc h ai n e s an n é e s , m a p r ior i té e s t des Bitcoin est basé, permet d’ échanger des données d e g é r e r le s r i s q u e s s tr até g i q u e s grâ ce à un registre décentralisé qui est extrê mement 1 9 % dif f icile à f alsif ier, via le réseau d’ ordinateurs partagé dans le monde entier. Cette technologie pourrait f ondamentalement changer le rô le de la f onction Finance dans des domaines comme la déclaration des inf ormations relatives à l’ entreprise, permettant d’ accélérer le processus et, théoriquement, d’ enregistrer et de saisir les opérations en temps réel, assurant ainsi une plus grande transparence des états f inanciers de l’ entreprise et inspirant plus de conf iance à cet égard. L ’ automatisation robotique des processus, qui permet de réduire le nombre de personnes nécessaire pour accomplir les processus administratif s, est en plein essor. L es logiciels robotisés auront des implications sérieuses sur la manière dont les fonctions financières ef f ectuent leurs processus transactionnels. Parallèlement, les modes de formation des beunes prof essionnels de la f inance vont radicalement changer.