27 Dans la peau d’ un CFO G erry B ollm an CFO , Fletcher Building Présent en =urope, en 9sie, en 9mérique du Ford et du Kud, en Gcéanie et dans le Pacifique Kud, >letcher Building Æuvre dans la distribution et la f abrication intégrée d’ inf rastructures et de produits du bâ timent, ainsi que dans la construction. « Issu d’ une autre entreprise, Formica, j ’ ai été nommé à ce poste de direction, et ai été conf ronté à une fonction très différente& Gn mÌa dit que lÌentreprise recherchait quelquÌun davantage axé sur l’ exploitation, au f ait des pratiques commerciales et versé dans la stratégie, et que j ’ aurais un contr‘leur compétent qui traiterait les affaires comptaZles et des collaZorateurs qualifiés qui gèreraient la trésorerie et la fiscalité& Be nÌavais pas € ˆtre expert dans ces domaines, il fallait buste que be les comprenne suffisamment pour les superviser et les diriger& À Parcours • ?errq Bollman est titulaire dÌune licence de finance et d’ un MBA. • Il a auparavant été CFO de Formica en Amérique du Nord entre 2008 et 2010, et de Formica en Europe en 2005 et 2006. • Il était également Vice-Président Stratégie et Développement du groupe Formica. • Il j ouit d’ une grande expérience internationale dans de nombreux secteurs, y compris ceux du bâ timent, des services j uridiques et du conseil en gestion. • Il a été nommé à son poste actuel en Nouvelle-Zélande en octobre 2012. ey. com/ f r/ adnducf o
Le rôle du CFO : déterminé ou déterminant ? Page 28 Page 30