ZOOM Des fonctions de « support » avec des attentes fortes Pilotage de la gestion immobilière : un enjeu immédiat, une priorité pour demain La politique immobilière nationale de rationalisation du parc universitaire a Disposez-vous d’un schéma directeur été déclinée au niveau des sites et des du patrimoine ? établissements sous la forme de schémas Oui directeurs immobiliers. Ceux-ci sont très 4% Non fréquents dans les établissements, 83% 13% déclarent en disposer. De plus, 80% de N/A ceux qui n’en disposent pas déclarent qu’ils s’inscriront prochainement dans une telle démarche. 83% Les établissements perçoivent comme nécessaire une telle démarche de pilotage stratégique pour maîtriser les coûts Près de 60% des établissements considèrent d’exploitation et de maintenance, accroître le pilotage de l’immobilier comme très la mutualisation du patrimoine, ou bien prioritaire. Si des outils, notamment ceux encore améliorer l’utilisation des locaux et cités ci-dessus, ont été mis en place, les des surfaces. La soutenabilité budgétaire établissements déclarent cependant avoir et financière est fortement dépendante de peu fait évoluer le pilotage de l’immobilier et la performance énergétique du patrimoine. du patrimoine au cours des dernières années. C’est en revanche un enjeu fort pour les années à venir, avec des conséquences significatives sur la gestion. 34 Les établissements d’enseignement supérieur à l’heure du pilotage

Les établissements d’enseignement supérieurà l’heure du pilotage Page 35 Page 37

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