Content thumbnail Les établissements d’enseignement supérieurà l’heure du pilotage

3. Vers une réelle évaluation de la performance et une poursuite de la professionnalisation… Avis d’expert : La modernisation financière Jérôme Mourroux, senior manager, directeur de mission, Ernst & Young et Associés La modernisation financière est un enjeu fort pour les Les systèmes d’information constituent un élément clé, établissements. La gouvernance des établissements souligne en avec la dématérialisation ou bien encore la tenue d’une particulier la volonté de poursuivre l’optimisation des fonctions comptabilité budgétaire à partir de l’été 2015. La formation de « support ». Cette évolution se traduit par exemple par la des agents, dont la spécialisation est rendue nécessaire par la mise en place de centre de services partagé ou bien encore mise en qualité des comptes, constitue également un enjeu de service facturier. encore très significatif pour réussir ces changements. L’évolution de la fonction financière a débuté avec l’accès aux L’accompagnement au changement suppose une démarche RCE, mais reste un chantier prioritaire pour la période à venir. raisonnée, des travaux de réingénierie des processus, pour Le décret n° 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la une organisation administrative plus efficace de la dépense gestion budgétaire et comptable publique (GBCP) constitue dans des établissements, tout en renforçant les missions les plus ce domaine une incitation forte. Au-delà de la clarification du significatives : le pilotage et l’enrichissement de l’information rôle des acteurs de la chaîne financière, de l’assise juridique comptable et financière. donnée aux modes d’organisation tels que le service facturier, le décret favorise une réflexion globale sur l’efficience et la professionnalisation de la chaîne financière. Les établissements d’enseignement supérieur à l’heure du pilotage 37

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