Content thumbnail Les établissements d’enseignement supérieurà l’heure du pilotage

ZOOM Des fonctions de « support » avec des attentes fortes Une fonction finance en cours de transformation La gestion financière des établissements est perçue comme la seconde fonction de pilotage à avoir bénéficié des RCE, après le pilotage de la gestion des ressources humaines. Perçu comme significatif pour le pilotage plus général de l’établissement, le pilotage financier reste une priorité pour les prochaines années, à la différence des ressources humaines. Les réponses reçues dans le cadre de l’étude soulignent les projets de modernisation financière que les établissements souhaitent mettre en œuvre, sous l’impulsion : • Du besoin d’un examen prospectif systématique de la soutenabilité financière, • Du cadre renouvelé de la nouvelle gestion budgétaire et comptable publique (GBCP), qui incite la modernisation de la fonction financière. Si les systèmes d’information restent la priorité en matière de pilotage financier, les évolutions organisationnelles (service facturier) ou de processus (contrôle interne, contrôle hiérarchisé de la dépense) sont envisagées pour l’avenir par près de la moitié des établissements. Quelles sont les évolutions de la fonction financière que vous envisagez ? Contrôle hiérarchisé de la dépense 40% 60% Service facturier 44% 56% Evolution des systèmes d'information 73% 27% Oui Non 36 Les établissements d’enseignement supérieur à l’heure du pilotage

Les établissements d’enseignement supérieurà l’heure du pilotage Page 37 Page 39